Obrolan kami pagi itu adalah soal pengolahan limbah pabrik dengan mendengarkan penuturan seorang pakar dalam bidangnya. Dalam waktu singkat dengan fasihnya sang pakar menjelaskan beberapa teknik atau metode pengolahan limbah pabrik dengan berbagai implikasinya, baik dari segi hasil maupun biayanya.
Sesaat sebelum pakar tsb menutup paparannya, dia berkata dengan serius, “Sebentar, sebelum melangkah ke ‘bagaimana’ mengatasi limbah di suatu pabrik; kita harus tahu sebelumnya ‘mengapa’ pabrik tsb menghasilkan limbah dalam jumlah tertentu. Bisa saja ada proses produksi atau desain pabrik yang perlu diperbaiki?”
Lalu kami pun, sama-sama termenung. Saya jadi ingat judul buku kepemimpinan yang terkenal karya Simon Sinek. Serupa seperti pakar pengolahan limbah tsb, Sinek juga menyatakan seorang pemimpin yang berhasil selalu memiliki jawaban yang benar dulu ‘mengapa’ mereka memimpin, sebelum merumuskan kebijakan & strategi kepemimpinannya.